Vorteile für deine:n Arbeitgeber:in
Das Female Leadership Programm My Future Path dient deiner beruflichen Entwicklung. Es trägt dazu bei, dich, dein Team und deine Organisation fit für die Zukunft zu machen!
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Das Female Leadership Programm My Future Path dient deiner beruflichen Entwicklung. Es trägt dazu bei, dich, dein Team und deine Organisation fit für die Zukunft zu machen!
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Das Female Leadership Programm My Future Path dient deiner beruflichen Entwicklung. Es trägt dazu bei, dich, dein Team und deine Organisation fit für die Zukunft zu machen!
Fachkräftemangel, Great Resignation und Bindung:
Fachkräftemangel, Great Resignation und Bindung:
Fachkräftemangel, Great Resignation und Bindung:
Bis 2030 werden 5 Mio. Menschen weniger dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen. Die Bereitschaft zum Jobwechsel und freiwillige Kündigungen steigen - und damit Recruiting- und
Einarbeitungskosten. Führungskräfte, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und gemeinsam wachsen, sind nachweislich engagierter und loyaler.
Bis 2030 werden 5 Mio. Menschen weniger dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen. Die Bereitschaft zum Jobwechsel und freiwillige Kündigungen steigen - und damit Recruiting- und
Einarbeitungskosten. Führungskräfte, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und gemeinsam wachsen, sind nachweislich engagierter und loyaler.
Bis 2030 werden 5 Mio. Menschen weniger dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen. Die Bereitschaft zum Jobwechsel und freiwillige Kündigungen steigen - und damit Recruiting- und Einarbeitungskosten. Führungskräfte, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und gemeinsam wachsen, sind nachweislich engagierter und loyaler.
Bis 2030 werden 5 Mio. Menschen weniger dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen. Die Bereitschaft zum Jobwechsel und freiwillige Kündigungen steigen - und damit Recruiting- und Einarbeitungskosten. Führungskräfte, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und gemeinsam wachsen, sind nachweislich engagierter und loyaler.
Frauen proaktiv fördern und in Schlüsselpositionen bringen:
Frauen proaktiv fördern und in Schlüsselpositionen bringen:
Frauen proaktiv fördern und in Schlüsselpositionen bringen:
Weibliche Führungstalente zu stärken und zu befördern wirkt positiv auf den
Unternehmenserfolg - und dient der Erreichung (selbstgesetzter) Quoten & Diversitätsziele. Zukunftsrelevante Skills sind der Schlüssel für Entwicklung.
Weibliche Führungstalente zu stärken und zu befördern wirkt positiv auf den
Unternehmenserfolg - und dient der Erreichung (selbstgesetzter) Quoten & Diversitätsziele. Zukunftsrelevante Skills sind der Schlüssel für Entwicklung.
Weibliche Führungstalente zu stärken und zu befördern wirkt positiv auf den Unternehmenserfolg - und dient der Erreichung (selbstgesetzter) Quoten & Diversitätsziele. Zukunftsrelevante Skills sind der Schlüssel für Entwicklung.
Weibliche Führungstalente zu stärken und zu befördern wirkt positiv auf den Unternehmenserfolg - und dient der Erreichung (selbstgesetzter) Quoten & Diversitätsziele. Zukunftsrelevante Skills sind der Schlüssel für Entwicklung.
Fachkräftemangel, Great Resignation und Bindung:
Bis 2030 werden 5 Mio. Menschen weniger dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen. Freiwillige Kündigungen und Bereitschaft zum Jobwechsel steigen, damit Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten. Wir brauchen engagierte und loyale Führungskräfte, die die sich mit dem Unternehmen identifizieren und gemeinsam wachsen wollen.
Frauen proaktiv fördern und in Schlüsselpositionen bringen:
Weibliche Führungstalente sollen gefördert und vor allem befördert werden, um (selbstgesetzte) Quoten und Diversitätsziele zu erreichen. Dafür benötigen Frauenzukunftsrelevante Skills.
Employer Branding stärken:
Employer Branding stärken:
Employer Branding stärken:
Durch sichtbare Förderung von Frauen und gezielten Aufbau von Zukunftskompetenzen, wird das Unternehmen als attraktive(r)
Arbeitgeber:in wahrgenommen.
Durch sichtbare Förderung von Frauen und gezielten Aufbau von Zukunftskompetenzen, wird das Unternehmen als attraktive(r)
Arbeitgeber:in wahrgenommen.
Durch sichtbare Förderung von Frauen und gezielten Aufbau von Zukunftskompetenzen, wird das Unternehmen als attraktive(r) Arbeitgeber:in wahrgenommen.
Durch sichtbare Förderung von Frauen und gezielten Aufbau von Zukunftskompetenzen, wird das Unternehmen als attraktive(r) Arbeitgeber:in wahrgenommen.
Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Innen steigern:
Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Innen steigern:
Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Innen steigern:
mit starken Führungspersönlichkeiten kulturelle Transformation voranbringen, digitales Know-how aufbauen, Soziale Nachhaltigkeit und Resilienz steigern.
mit starken Führungspersönlichkeiten kulturelle Transformation voranbringen, digitales Know-how aufbauen, Soziale Nachhaltigkeit und Resilienz steigern.
mit starken Führungspersönlichkeiten kulturelle Transformation voranbringen, digitales Know-how aufbauen, Soziale Nachhaltigkeit und Resilienz steigern.
Die Förderung von Frauen ist mehr als nur ein Schritt in Richtung Gleichstellung. Sie ist ein strategischer und finanzieller Vorteil als Arbeitgeber:in
Die Förderung von Frauen ist mehr als nur ein Schritt in Richtung Gleichstellung. Sie ist ein strategischer und finanzieller Vorteil als Arbeitgeber:in
Die Förderung von Frauen ist weit mehr als nur ein Schritt in Richtung Gleichstellung. Sie ist ein strategischer und finanzieller Vorteil als Arbeitgeber:in.
Die Förderung von Frauen ist mehr als nur ein Schritt in Richtung Gleichstellung. Sie ist ein strategischer und finanzieller Vorteil als Arbeitgeber:in
Du willst mit uns einfach in Kontakt kommen und mehr zur Lernreise wissen?
Du bist ambitioniert, willst Deine Skills upgraden und sucht nach einem Rahmen, der dich dabei unterstützt? Du hast Fragen zu unserem Programm? Triff uns in F&A Sessionseinfach und unkompliziert virtuell an folgen Tagen:
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